Taller de Liderazgo y Gestión Efectiva para los Equipos de Investigación Sanitaria FFIS

Número de acción formativa: IMIB-CC-25-0014-01

 

  • Desarrollar competencias clave en liderazgo aplicado al entorno de investigación sanitaria.
  • Fomentar la comunicación efectiva y la colaboración dentro de los equipos de investigación.
  • Identificar estilos de liderazgo y su impacto en la motivación y el rendimiento del equipo
  • Fortalecer habilidades para la resolución de conflictos y la toma de decisiones en contextos de alta exigencia.
  • Aplicar herramientas prácticas para mejorar la coordinación y el desempeño de los equipos.

Lugar de celebración


PUVA.  aula -1.04


Fecha límite para realizar la inscripción

18/11/2025

Metodología

 Metodología híbrida, altamente interactiva y aplicada, que combina la teoría con la práctica intensiva y se centre en el desarrollo de competencias directivas específicas para el ámbito científico.

Evaluación

Asistencia al 100% de la actividad. 

Cuestionario de satisfacción. 

Destinatarios

Investigadores IMIB/FFIS y Responsables de Dptos. de gestión.

Grupos destinatarios

Facultativo sanitario
Facultativo no sanitario
Diplomado sanitario
Diplomado no sanitario
Técnico especialista sanitario
Técnico especialista no sanitario
Técnico auxiliar sanitario
Técnico auxiliar no sanitario
Subalterno
Residentes

Criterios de selección

Destinatarios por orden de inscripción

Profesores/as

Maribel Ruiz Almarcha, Directora de la Fundación DEPFIM ,Psicóloga Clínica . 

Coordinador/a

Fuensanta Martínez Lozano, Directora FFIS

Módulo 1: Fundamentos del liderazgo en entornos sanitarios:

 Contenido teórico:

• Definición de liderazgo vs. gestión.

• Características del liderazgo en el ámbito sanitario-investigador.

• Tipos de liderazgo: autocrático, democrático, transformacional, situacional. 

Módulo 2: Comunicación y confianza en equipos multidisciplinares 

Contenido teórico:

• Principios de la comunicación efectiva.

• Escucha activa y feedback constructivo.

• Construcción de confianza en entornos de equipos de investigación. 

Módulo 3: Motivación, cohesión y clima de equipo 

Contenido teórico:

• Factores que influyen en la motivación del equipo.

• Identificación de talentos y asignación de roles.

• Creación de un clima positivo y sentido de propósito compartido. Dinámicas: El mapa del equipo/ la colaboración entre equipos Dinámicas visuales y colaborativas para identificar fortalezas, debilidades y posibles sinergias dentro del grupo. Favorece el reconocimiento mutuo, el sentido de pertenencia y la identificación de oportunidades de mejora.

Módulo 4: Gestión de conflictos y toma de decisiones compartida (50 minutos) Contenido teórico:

• Tipos de conflictos en equipos de investigación.

• Técnicas para resolución constructiva.

• Decisiones colaborativas y consensuadas.

• Resumen de aprendizajes clave de la jornada.

 

  • Número de participantes: 25
  • Horario 09:00-14:00
  • Estado En redacción memoria
  • Calendario previsto
    18 de noviembre de 2025
  • Créditos: 0
  • Número de horas: 4

Inscripción cerrada

Entidades Financiadoras