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Plan Estratégico Común 2019


Gestión Clínica Avanzada para directivos y líderes del Servicio Murciano de Salud.


Preguntas frecuentes

Si necesita más detalles relativos a esta acción formativa puede solicitarlos cumplimentando el siguiente formulario: Contacto Formación FFIS.

Número de acción formativa: S-19-22898-01           Edición: 1
Estado: Finalizada
Modalidad: mixta
Calendario previsto: Del 30 de abril al 21 de junio de 2019
Fecha límite para realizar la inscripción: Antes del 19/07/2019
Lugar de celebración:

Las sesiones presenciales tendrán lugar en las aulas del Hospital Universitario Reina Sofía


Número de participantes: 200

Destinatarios: Responsables de equipos de atención primaria y líderes de procesos clínicos.
Grupos destinatarios:
Todo el personal Residentes
Todo el profesional sanitario Todo el profesional no sanitario
Facultativo sanitario (Grupo A) Facultativo no sanitario (Grupo A)
Diplomado sanitario (Grupo B) Diplomado no sanitario (Grupo B)
Técnico especialista sanitario (Grupo C) Técnico especialista no sanitario (Grupo C)
Técnico auxiliar sanitario (Grupo D) Técnico auxiliar no sanitario (Grupo D)

Criterios de selección:

Responsables de equipos de atención primaria y líderes de procesos clínicos. 


Profesores/as:

Jordi Varela

Xavier Bayona

Rafael Manzanera

Tino Martí



Coordinador/a:

Juan de Dios González Caballero 



Colaborador/a:

Jose Manuel Pérez Fernández



Objetivos:

1. Comprender el marco y las reglas de juego en las cuales se mueve la gestión clínica.

2. Aprender a centrarse en la auténtica finalidad de la gestión clínica: la eficiencia en el uso de recursos, la efectividad de las actuaciones clínicas y el valor aportado a la salud de las personas y las colectividades.

3. Aprender la metodología para realizar una cadena de valor de un proceso clínico complejo.

4. Aprender a asumir responsabilidades de gestión focalizándose en las actuaciones más valiosas. 


Programa:
  • Sesión presencial inicial: a cargo de Jordi Varela 30 de abril a las 11:00 a 14:00h en el salón de actos del Hospital Universitario Reina Sofía. 

Introducción del curso y primera toma contacto con los instrumentos básicos de la gestión clínica: calidad, protocolos, métodos de consenso, medicina basada en la evidencia, seguridad del paciente, y adecuación de las actividades clínicas.  

  • Contenido e-learning: 

Módulo 1 (e-learning) de 10 horas de trabajo. Del 1 al 14 de mayo 
Las bases de la gestión clínica moderna: el valor de la práctica clínica, el movimiento right care, el valor de la evidencia científica, la medicina de consumo, la ley de la asistencia sanitaria inversa, el sobrediagnóstico y la sobreactuación clínica.  
 
Módulo 2 (e-learning) de 10 horas de trabajo. Del 15 al 28 de mayo 
La atención centrada en el paciente: experiencia del paciente, design thinking, entrevista motivacional, comprensión del riesgo y decisiones compartidas.  
 
Módulo 3 (e-learning) de 10 horas de trabajo. Del 29 de mayo al 11 de junio 
La integración de servicios para la cronicidad: la pirámide de Kaiser, Chronic Care Model, medicina mínimamente disruptiva y procesos de final de vida. 

  • Workshops presenciales de tres horas. Se organizarán 8 grupos de 20 alumnos cada uno y se realizarán en las aulas del Hospital Universitario Reina Sofía.  

Los workshops se programarán de acuerdo con el siguiente calendario: 
 
Grupo 1: Xavier Bayona

Jueves 20 de junio de 10:00-13:00. Aula 1

Grupo 2: Jordi Varela

Jueves 20 de junio de 10:00-13:00. Aula 2

Grupo 3: Xavier Bayona

Jueves 20 de junio de 14:30-17:30. Aula 1

Grupo 4: Jordi Varela

Jueves 20 de junio de 14:30-17:30. Aula 2

Grupo 5: Rafael Manzanera

Viernes 21 de junio de 10:00-13:00. Aula 1

Grupo 6: Tino Martí

Viernes 21 de junio de 10:00-13:00. Aula 2

Grupo 7: Rafael Manzanera

Viernes 21 de junio de 14:30-17:30. Aula 1

Grupo 8: Tino Martí

Viernes 21 de junio de 14:30-17:30 Aula 2  .
 
Como convertir una trayectoria clínica en una cadena de valor: se realizará un trabajo en grupos los cuales elegirán un proceso clínico crónico prevalente, como diabetes, insuficiencia cardíaca, depresión, dolor lumbar, insuficiencia renal, poliartrosis o EPOC y lo evolucionarán hacia una cadena de valor de acuerdo con los principios del value-based healthcare. El workshop finalizará con las presentaciones de los trabajos realizados y un debate general.


Metodología:

El curso consiste en una primera sesión presencial de 3 horas donde se explican los contenidos del curso, la forma de trabajar en la plataforma virtual y la dinámica de trabajo. Se realizarán tres módulos online con una examen final por cada módulo. Cada modulo tendría una duración de dos semanas. El curso finalizará con una sesión presencial de 3 horas donde se realizará un trabajo de grupo (8 grupos de 25 personas) mediante el diseño de un modelo de gestión de un proceso clínico.


Evaluación:

Se realizará a partir de la nota obtenida en los tres cuestionarios de los módulos de elearning y de la evaluación del workshop presencial final, esta última será una nota grupal. 
 
 


Recuerde que para la obtención del certificado de asistencia o superación del curso es necesario cumplir con el porcentaje de asistencia exigido en cada curso, superar las pruebas de evaluación (en el caso de que la modalidad del curso sea presencial) y superar todas las actividades propuestas por el director del mismo (en el caso de que la modalidad del curso sea online).

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